為進一步加強水利集團全面預算工作，充分發揮預算戰略引領、資源配置、經營管控和風險防范作用，確保2022年集團全面預算管理體系的有效建立，水利集團結合“管理人才進階培訓”工作部署，于10月28日-29日組織開展第二次“管理人才進階培訓”暨全面預算管理落地實施培訓會。水利集團領導班子、各部室負責人及各權屬公司董事長、總經理、預算負責人、財務負責人等共計100余人通過線上及視頻的形式參加培訓。

培訓會上，講師結合實際案例生動形象地講解了全面預算的內涵、組織體系、編制、監控、預算與績效管理等內容。培訓過程中，大家聚精會神；休息間隙，大家和講師紛紛互動，營造了良好的學習氛圍，使培訓達到了預期效果。

通過本次培訓，集團各層級管理人員系統學習了全面預算管理的理論知識，加深了對全面預算工作的理解和認識，提升了各層級管理人員對全面預算工作的重視程度，進一步樹立了全面預算工作“一把手”工程和全員參與的思想，為水利集團深化“業財融合”、開展全面預算管理工作奠定堅實基礎。（張浩 供稿）